Führungsseminar: Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
Klar. Verantwortlich. Wirksam.
Der Sprung von der fachlichen Aufgabe in die Führungsrolle ist oft der größte – und entscheidend für die weitere Entwicklung. Dieses modulare Entwicklungsprogramm richtet sich an Nachwuchstalente und Potenzialträger, die auf ihre erste Führungsaufgabe vorbereitet werden sollen.
In drei jeweils zweitägigen Führungsseminaren klären die Teilnehmenden ihre neue Rolle, lernen die Grundlagen wirksamer Führung kennen und entwickeln ein erstes stabiles Führungsprofil. Das Programm basiert auf den ersten drei Modulen unserer bewährten Führungskräfteausbildung – speziell zugeschnitten auf den Bedarf junger Führungskräfte.
Modul 1 – Motivation verstehen, Verantwortung übernehmen: 2 Tage
Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigenen Antreiber, lernen die Grundmotive ihrer (künftigen) Mitarbeitenden zu erkennen und entwickeln ein Gespür dafür, wie sie intrinsische Motivation fördern und gezielt argumentieren können. Mit dabei: richtig loben, Feedback geben, Ich-Botschaften nutzen und die eigene Ich-Balance stärken.
Modul 2 – Persönlichkeit als Führungsfaktor: 2 Tage
Mittels persolog®-Persönlichkeitsprofil lernen die Teilnehmenden sich selbst besser kennen – mit Blick auf Selbstbild, Rolle und Wirkung. Sie erkennen, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen „ticken“ und wie Führung, Kommunikation und Aufgabenverteilung typgerecht gestaltet werden kann.
Modul 3 – Führung übernehmen, Teamprozesse gestalten: 2 Tage
Was heißt eigentlich Führung in rechtlicher und praktischer Hinsicht? Was gehört zur Rolle, was (noch) nicht? Neben Rechten und Pflichten stehen Führungsstile, Delegation und die Entwicklung funktionierender Teams im Fokus – mit Einblicken in Teamrollen, Gruppenphasen und Teamtypen.
Ziel des Programms:
Ein sicherer, reflektierter Start in die Führungsrolle – mit praxisnahen Tools, klarer Haltung und einem guten Gespür für Menschen.
