Die Business Coach Ausbildung (IHK)

 

Starte jetzt Deine Business Coach Ausbildung und begleite Menschen wirksam im Business-Kontext!

Die Business Coach Ausbildung (IHK)

(Unsere Führungskräfteausbildung findest Du hier.)

 

Business Coach Ausbildung (IHK) – begleite Menschen wirksam im Business-Kontext

Du möchtest als Business Coach Menschen im beruflichen Umfeld professionell begleiten, sie in Veränderungsprozessen unterstützen und ihre Potenziale stärken?
In unserer Business Coach Ausbildung (IHK) lernst Du praxisnah, wie Du fundierte Coaching-Methoden gezielt in Führung, Beratung und Organisationsentwicklung einsetzt.

Das zertifizierte Ausbildungsprogramm richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler:innen, interne und externe Berater:innen sowie an alle, die ihre Business Coaching-Kompetenzen ausbauen möchten.
Erlebe eine Ausbildung mit hohem Praxisanteil, fundierter Methodik und persönlicher Begleitung durch erfahrene Business Coaches.

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Du kannst Dich entweder bei uns anmelden oder direkt bei der IHK-Akadmeie Niederbayern.

Basics: Die Grundlagen wirksamen Business Coachings (2 Tage)

(Business Coach Ausbildung Modul 1)

Coaching beginnt mit einem echten Verständnis dafür, was Menschen wirklich bewegt und motiviert.

In diesem Grundlagenmodul legst Du das Fundament für wirksames, menschenzentriertes Business Coaching.
Im Mittelpunkt steht das Thema Motivation mit den acht Grundmotiven. Mithilfe eines fundierten Fragebogens ermittelst Du Deine eigenen Grundmotive – und lernst, was Du selbst brauchst, um als Business Coach klar, fokussiert und handlungsfähig zu bleiben.

Gleichzeitig lernst Du, die Motive Deiner Klient*innen gezielt zu erkennen und daraus Impulse für individuelle, intrinsische Motivation abzuleiten. Dadurch kannst Du Veränderungsprozesse besser begleiten, stimmiger kommunizieren – und Menschen nachhaltig in ihrer Entwicklung unterstützen. Mit dem richtigen Impuls für die richtige Person zur richtigen Zeit.

Weitere Themen in Modul 1:

  • Motivierende Anerkennung und wirksames Feedback geben – konkret, ehrlich und ohne Abnutzungseffekt
  • Fragetechniken gezielt einsetzen – um in Coachings die Informationen herauszuarbeiten, die für echte Entwicklungsschritte wichtig sind
  • Vertrauen aufbauen – durch Offenheit, empathische Kommunikation und ein professionelles Coaching-Setting
  • Missverständnisse vermeiden – durch klare, strukturierte Gesprächsführung
  • Ich-Botschaften nutzen – um schwierige Themen achtsam anzusprechen und Konflikte konstruktiv zu klären
  • Die eigene innere Balance stärken – um auch in herausfordernden Coaching-Situationen präsent und lösungsorientiert zu bleiben

 

Hier kommst Du direkt zur Anmeldung bei der IHK-Akademie Niederbayern.

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Führen und Coachen mit dem DISG-Modell (2 Tage)

(Business Coach Ausbildung Modul 2)

 

Persönlichkeiten verstehen und Entwicklung gezielt begleiten

 

In diesem zweiten Modul Deiner Business Coach Ausbildung (IHK) dreht sich alles um das bewährte DISG-Modell (persolog® Persönlichkeitsprofil) – ein praxisnahes Instrument, das Dir hilft, Dich selbst und andere besser zu verstehen und individuelles Coaching noch gezielter auszurichten.

 

Du erstellst zunächst Dein eigenes DISG®-Persönlichkeitsprofil und gewinnst dadurch wertvolle Einblicke in Dein Selbstbild, Deine berufliche Rolle und mögliche innere Spannungsfelder. Du erkennst Deine eigenen Stärken, Entwicklungsfelder und kommunikativen Präferenzen – eine wichtige Basis für authentisches und wirksames Coaching.

Darauf aufbauend lernst Du die vier Grundverhaltensstile D (dominant), I (initiativ), S (stetig) und G (gewissenhaft) kennen – und entwickelst ein geschultes Auge dafür, welches Persönlichkeitsprofil Deine Klientinnen, Mitarbeitenden oder Kolleginnen zeigen. Dadurch kannst Du Coachings noch individueller gestalten, Beziehungen stärken und Veränderungsprozesse effektiv begleiten.

Zentrale Inhalte von Modul 2:

  • Dein eigenes DISG-Persönlichkeitsprofil verstehen: Selbstbild, Rollenverständnis und individuelle Stärken reflektieren
  • Grundtypen nach DISG erkennen und anwenden: D, I, S, G und ihre Mischformen – was sie brauchen, wie sie ticken, wie sie wirken
  • Persönlichkeitsgerechte Kommunikation: Coaching, Feedback und Motivation typgerecht gestalten
  • Coaching-Strategien gezielt anpassen: Wie Du Klient*innen mit unterschiedlichen Persönlichkeitsprofilen wirksam begleitest
  • Passgenaue Interventionen im Coaching-Prozess: Wer braucht was – und wie formulierst Du Deine Impulse überzeugend?
  • Teamdynamiken verstehen: Welche Persönlichkeitsprofile ergänzen sich gut, wo entstehen Spannungen – und wie kannst Du als Business Coach darauf einwirken?
  • Praxisnahe Anwendung: Mit Fallstudien, Beispielen und Übungen aus dem Business Coaching-Alltag

 

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Führung & Teamentwicklung im Coaching (2 Tage)

(Business Coach Ausbildung Modul 3)

Verantwortung erkennen, Teams begleiten, Führungskompetenz stärken

Als Business Coach begleitest Du Menschen in verantwortungsvollen Rollen – und stärkst sie darin, Teams souverän zu führen, Entscheidungen zu treffen und Zusammenarbeit konstruktiv zu gestalten.

In diesem Modul Deiner Business Coach Ausbildung (IHK) beleuchten wir zunächst die Grundlagen moderner Führung – inklusive rechtlicher Rahmenbedingungen wie Fürsorgepflicht, Delegation und Verantwortung. Du reflektierst Deinen eigenen Führungsstil und lernst, wie Führungskräfte ihren Stil situativ anpassen können – je nach Persönlichkeit, Teamphase oder Herausforderung.

Im zweiten Teil liegt der Fokus auf Teamentwicklung: Du erfährst, wie sich Gruppen zu echten Teams entwickeln, welche Rollen Teammitglieder typischerweise einnehmen – und wie Du als Business Coach gezielt auf Teamprozesse einwirken kannst.
Das Modell der Teamtypen nach Rahn hilft Dir dabei, Stärken und Dynamiken sichtbar zu machen – und passende Coaching-Impulse zu setzen.

Kerninhalte von Modul 3:

  • Rechte & Pflichten in der Führungsrolle: Fürsorge, Verantwortung, Grenzen
  • Führungsstile im Coaching reflektieren: Wie Du Führungskräfte dabei unterstützt, ihren Stil bewusst und situativ einzusetzen
  • Delegieren im Business Coaching: Wie Du Klient*innen hilfst, Aufgaben klar, wertschätzend und wirksam zu übertragen
  • Teamentwicklung verstehen: Phasen und Dynamiken in Gruppenprozessen begleiten
  • Teamrollen und -typen nach Rahn: Wie Du Teamstrukturen analysierst und gezielt entwickelst
  • Störfaktoren im Team identifizieren und mit passenden Coaching-Strategien bearbeiten
  • Viele Übungen, Fallbeispiele und Reflexionsphasen aus dem Business-Kontext

 

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Gesprächsführung im Business Coaching (2 Tage)

(Business Coach Ausbildung Modul 4)

Gespräche wirksam gestalten, Beziehungen stärken, Entwicklung fördern

Ob geplant oder spontan – wirkungsvolle Gesprächsführung ist eine Schlüsselkompetenz im Business Coaching. In diesem Modul Deiner Business Coach Ausbildung (IHK) lernst Du, Coaching- und Entwicklungsgespräche gezielt zu steuern, Klarheit zu schaffen und dabei gleichzeitig Vertrauen und Motivation zu stärken.

Du erarbeitest praxisnah, wie Du unterschiedliche Gesprächsformate im Business-Kontext professionell einsetzt – vom Coachinggespräch bis zum Konfliktgespräch.
Dabei entwickelst Du Deine eigene Coaching-Haltung weiter und schärfst Deine kommunikativen Kompetenzen.

Im Mittelpunkt stehen folgende Gesprächsformate im Business Coaching:

  • Coachinggespräche bei neuen Aufgaben oder persönlichen Herausforderungen
  • Motivationsgespräche, die stärken, Orientierung geben und Ressourcen aktivieren
  • Problemlösegespräche, die Klient*innen zur eigenen Lösungskompetenz befähigen
  • Kritik- und Konfliktgespräche, respektvoll, konstruktiv und lösungsorientiert geführt
  • Jahres- und Entwicklungsgespräche als Instrument der nachhaltigen Personalentwicklung

Darüber hinaus stärkst Du Deine kommunikativen Kompetenzen:

  • Aktives Zuhören: wirklich verstehen, was die andere Person bewegt
  • Deeskalierende Gesprächsführung: auch in angespannten Situationen handlungsfähig bleiben
  • Kritik respektvoll äußern: klar, fair und konstruktiv kommunizieren
  • Zahlreiche praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und Selbstreflexionen sorgen dafür, dass Du Deine eigene Gesprächsführung im Business Coaching weiterentwickelst und gezielt vertiefst.

 

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Selbst- und Zeitmanagement: 1 Tag (Business Coach Ausbilung Modul 5)

Wer führen will, muss mit den eigenen Ressourcen gut umgehen können – Zeit, Energie und Aufmerksamkeit sind dabei entscheidend. In diesem fünften Modul der Business Coach Ausbildung geht es darum, wie Führungskräfte ihren Alltag strukturieren, den Überblick behalten und auch in stressigen Phasen handlungsfähig bleiben.

Zunächst werfen wir einen Blick auf die häufigsten Stressfaktoren im Führungsalltag: Multitasking, ständige Erreichbarkeit, E-Mail-Flut und ein Arbeitsvolumen – und wie sich dieser Dauerstress auf Gesundheit und Leistungsfähigkeit auswirkt.

Im zweiten Schritt lernen sie verschiedene Zeitmanagementsysteme kennen – mit dem Fokus auf individuelle Passung. Denn nicht jede Methode funktioniert bei jeder Persönlichkeit gleich gut.

Themen und Tools:

  • Störquellen erkennen und Zeitdiebe reduzieren
  • E-Mail-Management im Alltag
  • Priorisieren mit dem Eisenhower-Prinzip
  • Klar „Nein“ sagen – ohne schlechtes Gewissen
  • Fokus setzen mit dem Pareto-Prinzip
  • Klarheit schaffen durch das Affenmanagement
  • Aufgabenplanung mit der ALPEN-Methode

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Rhetorik: 3 Tage (Business Coach Ausbilung Modul 6)

Präsenz. Wirkung. Überzeugung.

Wer führen will, muss gehört werden – und verstanden. In diesem dreitägigen Intensivmodul der Business Coach Ausbildung stärken die Teilnehmenden ihre rhetorische Präsenz und lernen, wie sie durch ganzheitliche Kommunikation authentisch und überzeugend wirken.

Der Grundsatz: Rhetorik lernt man nur durch Tun.
Deshalb arbeiten wir intensiv mit Videoanalysen und praxisnahen Übungen. Nach einer ersten Bestandsaufnahme werden systematisch die vier Säulen der Rhetorik aufgebaut: Stimme, Körpersprache, Mimik und Gestik. Ziel ist nicht das Einüben künstlicher Wirkung, sondern das bewusste Optimieren der eigenen „Grundausstattung“ – authentisch, persönlich und stimmig.

 

Trainingsinhalte:

  • Mehr Redesicherheit durch Klarheit und Präsenz
  • Stimmtraining für überzeugenden Ausdruck
  • Körpersprache gezielt einsetzen und deuten
  • Spontane Ansprachen souverän aufbauen und halten
  • Moderieren statt dominieren: Gesprächsführung in Gruppen
  • Überzeugend argumentieren – klar, strukturiert, wirksam
  • Emotionen einsetzen, ohne Inhalte zu verlieren

Modul 6 verleiht Führungskräften eine starke kommunikative Präsenz – für Meetings, Reden, Gespräche und alles, was in Erinnerung bleiben soll.

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