Die Business Coach Ausbildung (IHK)
Starte jetzt Deine Business Coach Ausbildung und begleite Menschen wirksam im Business-Kontext!
(Unsere Führungskräfteausbildung findest Du hier.)
Business Coach Ausbildung (IHK) – begleite Menschen wirksam im Business-Kontext
Du möchtest als Business Coach Menschen im beruflichen Umfeld professionell begleiten, sie in Veränderungsprozessen unterstützen und ihre Potenziale stärken?
In unserer Business Coach Ausbildung (IHK) lernst Du praxisnah, wie Du fundierte Coaching-Methoden gezielt in Führung, Beratung und Organisationsentwicklung einsetzt.
Das zertifizierte Ausbildungsprogramm richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler:innen, interne und externe Berater:innen sowie an alle, die ihre Business Coaching-Kompetenzen ausbauen möchten.
Erlebe eine Ausbildung mit hohem Praxisanteil, fundierter Methodik und persönlicher Begleitung durch erfahrene Business Coaches.
Starte jetzt Deine Business Coach Ausbildung und begleite Menschen wirksam im Business-Kontext!
Du kannst Dich entweder bei uns anmelden oder direkt bei der IHK-Akadmeie Niederbayern.
Coaching beginnt mit einem echten Verständnis dafür, was Menschen wirklich bewegt und motiviert.
In diesem Grundlagenmodul legst Du das Fundament für wirksames, menschenzentriertes Business Coaching.
Im Mittelpunkt steht das Thema Motivation mit den acht Grundmotiven. Mithilfe eines fundierten Fragebogens ermittelst Du Deine eigenen Grundmotive – und lernst, was Du selbst brauchst, um als Business Coach klar, fokussiert und handlungsfähig zu bleiben.
Gleichzeitig lernst Du, die Motive Deiner Klient*innen gezielt zu erkennen und daraus Impulse für individuelle, intrinsische Motivation abzuleiten. Dadurch kannst Du Veränderungsprozesse besser begleiten, stimmiger kommunizieren – und Menschen nachhaltig in ihrer Entwicklung unterstützen. Mit dem richtigen Impuls für die richtige Person zur richtigen Zeit.
Weitere Themen in Modul 1:
Hier kommst Du direkt zur Anmeldung bei der IHK-Akademie Niederbayern.
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Persönlichkeiten verstehen und Entwicklung gezielt begleiten
In diesem zweiten Modul Deiner Business Coach Ausbildung (IHK) dreht sich alles um das bewährte DISG-Modell (persolog® Persönlichkeitsprofil) – ein praxisnahes Instrument, das Dir hilft, Dich selbst und andere besser zu verstehen und individuelles Coaching noch gezielter auszurichten.
Du erstellst zunächst Dein eigenes DISG®-Persönlichkeitsprofil und gewinnst dadurch wertvolle Einblicke in Dein Selbstbild, Deine berufliche Rolle und mögliche innere Spannungsfelder. Du erkennst Deine eigenen Stärken, Entwicklungsfelder und kommunikativen Präferenzen – eine wichtige Basis für authentisches und wirksames Coaching.
Darauf aufbauend lernst Du die vier Grundverhaltensstile D (dominant), I (initiativ), S (stetig) und G (gewissenhaft) kennen – und entwickelst ein geschultes Auge dafür, welches Persönlichkeitsprofil Deine Klientinnen, Mitarbeitenden oder Kolleginnen zeigen. Dadurch kannst Du Coachings noch individueller gestalten, Beziehungen stärken und Veränderungsprozesse effektiv begleiten.
Zentrale Inhalte von Modul 2:
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Verantwortung erkennen, Teams begleiten, Führungskompetenz stärken
Als Business Coach begleitest Du Menschen in verantwortungsvollen Rollen – und stärkst sie darin, Teams souverän zu führen, Entscheidungen zu treffen und Zusammenarbeit konstruktiv zu gestalten.
In diesem Modul Deiner Business Coach Ausbildung (IHK) beleuchten wir zunächst die Grundlagen moderner Führung – inklusive rechtlicher Rahmenbedingungen wie Fürsorgepflicht, Delegation und Verantwortung. Du reflektierst Deinen eigenen Führungsstil und lernst, wie Führungskräfte ihren Stil situativ anpassen können – je nach Persönlichkeit, Teamphase oder Herausforderung.
Im zweiten Teil liegt der Fokus auf Teamentwicklung: Du erfährst, wie sich Gruppen zu echten Teams entwickeln, welche Rollen Teammitglieder typischerweise einnehmen – und wie Du als Business Coach gezielt auf Teamprozesse einwirken kannst.
Das Modell der Teamtypen nach Rahn hilft Dir dabei, Stärken und Dynamiken sichtbar zu machen – und passende Coaching-Impulse zu setzen.
Kerninhalte von Modul 3:
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Gespräche wirksam gestalten, Beziehungen stärken, Entwicklung fördern
Ob geplant oder spontan – wirkungsvolle Gesprächsführung ist eine Schlüsselkompetenz im Business Coaching. In diesem Modul Deiner Business Coach Ausbildung (IHK) lernst Du, Coaching- und Entwicklungsgespräche gezielt zu steuern, Klarheit zu schaffen und dabei gleichzeitig Vertrauen und Motivation zu stärken.
Du erarbeitest praxisnah, wie Du unterschiedliche Gesprächsformate im Business-Kontext professionell einsetzt – vom Coachinggespräch bis zum Konfliktgespräch.
Dabei entwickelst Du Deine eigene Coaching-Haltung weiter und schärfst Deine kommunikativen Kompetenzen.
Im Mittelpunkt stehen folgende Gesprächsformate im Business Coaching:
Darüber hinaus stärkst Du Deine kommunikativen Kompetenzen:
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Wer führen will, muss mit den eigenen Ressourcen gut umgehen können – Zeit, Energie und Aufmerksamkeit sind dabei entscheidend. In diesem fünften Modul der Business Coach Ausbildung geht es darum, wie Führungskräfte ihren Alltag strukturieren, den Überblick behalten und auch in stressigen Phasen handlungsfähig bleiben.
Zunächst werfen wir einen Blick auf die häufigsten Stressfaktoren im Führungsalltag: Multitasking, ständige Erreichbarkeit, E-Mail-Flut und ein Arbeitsvolumen – und wie sich dieser Dauerstress auf Gesundheit und Leistungsfähigkeit auswirkt.
Im zweiten Schritt lernen sie verschiedene Zeitmanagementsysteme kennen – mit dem Fokus auf individuelle Passung. Denn nicht jede Methode funktioniert bei jeder Persönlichkeit gleich gut.
Themen und Tools:
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Präsenz. Wirkung. Überzeugung.
Wer führen will, muss gehört werden – und verstanden. In diesem dreitägigen Intensivmodul der Business Coach Ausbildung stärken die Teilnehmenden ihre rhetorische Präsenz und lernen, wie sie durch ganzheitliche Kommunikation authentisch und überzeugend wirken.
Der Grundsatz: Rhetorik lernt man nur durch Tun.
Deshalb arbeiten wir intensiv mit Videoanalysen und praxisnahen Übungen. Nach einer ersten Bestandsaufnahme werden systematisch die vier Säulen der Rhetorik aufgebaut: Stimme, Körpersprache, Mimik und Gestik. Ziel ist nicht das Einüben künstlicher Wirkung, sondern das bewusste Optimieren der eigenen „Grundausstattung“ – authentisch, persönlich und stimmig.
Trainingsinhalte:
Modul 6 verleiht Führungskräften eine starke kommunikative Präsenz – für Meetings, Reden, Gespräche und alles, was in Erinnerung bleiben soll.
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